5月22日下午，集团召开“三攻坚一盘活”鼎新突破调度推动会，集团党委委员、副总经理王峙，财政总监余建平出席会议。
会上，巨能集团、航发集团、顺产集团、照拂公司、成渝公司有关掌管人别离汇报了当前鼎新攻坚沉难点工作进展情况、存在问题及下一步行动。集团有关分管辅导铺排部署了下阶段沉点工作。
余建平强调，光能房地产公司、渝通宾馆要坚定信心，扎实工作，全力跑出加快度。
王峙指出，集团“三攻坚一盘活”鼎新突破工作已经到了“深水区”，要抓住本次鼎新契机，搭建好与表部单元沟通的“桥梁”。他强调，鼎新工作工作实现一户，销号一户；要全面总结鼎新工作情况和获得的功效，打造鼎新亮点和典型经验。
“止损治亏”、盘活存量资产、提质增效鼎新、涉法涉诉工作专班，鼎新综合和止损治亏、瘦身健体督导组，地皮资产盘活、房屋设备资产、区县欠款催收、“两金”压减、涉诉事项攻坚幼分队，巨能集团、航发集团、顺产集团、照拂公司、成渝公司有关掌管人参与会议。
